政府采购项目全过程咨询

项目前期研究和决策以及项目实施和运行 （或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉 及组织、管理、经济和技术等各有关方面的咨询服务。 全过程咨询服务可采用多种组织方式，为项目决策、实施 和运营持续提供局部或整体解决方案。 模式包含前期评估、投资咨询、项目管理、招标代理、造 价咨询、采购及验收移交、项目中期及后评价等专业服务 的全部或部分组合。

全过程咨询模式 

一、投资前期阶段的咨询：投资机会研究、项目建议书和可行性研究报告的编制或评估等； 

二、建设准备阶段的咨询：招标评标、造价咨询咨询等； 

三、实施阶段的咨询：采购咨询、合同管理咨询、生产准备咨询、人员培训咨询、专业验收咨询等； 

四、生产阶段的咨询：项目中期及完成后评价等。

全过程咨询优势

节约投资成本 

有效缩短工期 

提高服务质量 

有效规避风险 

提高管理水平